MIGUEL CARDOZO: “NO HAY RAZONES PARA QUE LOS PROYECTOS MINEROS ESTÉN ESTANCADOS”

Director del Instituto de Ingenieros de Minas del Perú saludó la propuesta del Gobierno de viabilizar más de US$ 4,600 millones en inversiones para impulsar el sector.

El director del Instituto de Ingenieros de Minas del Perú, Miguel Cardozo, consideró que no hay razones para que los 51 proyectos mineros en cartera estén estancados. Sostuvo que la tarea del Gobierno y del Gabinete del primer ministro, Gustavo Adrianzén, es impulsar el sector, el cual, a su vez, ayudará a crecer económicamente al país.

“Tenemos que ser más realistas. Tenemos que ser claros al respecto. No hay razones para que estos proyectos estén estancados y no nos permitan crecer económicamente para resolver los numerosos problemas que mencionó el primer ministro en el Congreso. No solo es crecer económicamente, estamos hablando de resolver problemas que llevan mucho tiempo afectando y no tienen solución como la educación y la infraestructura”, declaró a Sol TV.

En ese sentido, saludó la propuesta del premier, durante su solicitud de voto de investidura en el Parlamento, de viabilizar más de US$ 4,600 millones en inversiones a través de 7 proyectos que contribuirán a impulsar la reactivación del sector. Entre ellos, por ejemplo, Reposición Tantahuatay (oro), la ampliación Huancapetí (zinc) y la Reposición de Antamina (cobre).

“No entiendo las razones de que alguien se oponga al crecimiento económico del país. Sin duda, que este crecimiento tiene que beneficiar a las mayorías, reducir las desigualdades, tiene que ser sostenible y beneficiar a las comunidades, así como proteger al medio ambiente”, detalló.

Finalmente, Cardozo recordó que del año 2012 a la fecha, el Perú invierte la mitad de lo que antes hacía en exploración minera: la cifra pasó a reducirse de US$ 1,000 millones a US$ 500 millones. Solicitó al Ejecutivo a revisar las normas, a fin de que los permisos para esta actividad se aceleren y no demoren hasta cuatro años en ser otorgados.

Fuente: BOLETÍN IIMP